摘要今年以来，宝钢不锈苦练内功，积极主动应对304不锈钢花纹板市场的持续低迷带来的不利影响，通过强化精细化管理，以更细节化的运行体系和流程来促进管理及成效的提升。

今年以来，宝钢304不锈钢花纹板苦练内功，积极主动应对市场的持续低迷带来的不利影响，通过强化精细化管理，以更细节化的运行体系和流程来促进管理及成效的提升。上半年，合同完成率同比目标值提高了0.72个百分点、碳钢资源利用率提升了1.61个百分点、不锈钢资源利用率提升了0.41个百分点。

认真做好资源平衡和瓶颈工序产能平衡工作，提升合同完成率，是宝钢不锈强化精细管理的具体表现。制造管理部在平衡资源和瓶颈工序产能的基础上，合理安排各类合同的生产，分别制订各重点品种钢的看板计划;加强合同过程跟踪，充分利用板坯切割和钢卷超宽切边，异钢种转用充当对合同快速补料，有效缓解生产瓶颈的压力。

优化材料管理，提高资源利用率，是宝钢不锈强化精细管理的重要法宝。304不锈钢花纹板制造管理部通过对碳钢和不锈钢资源利用率进行项目化管理和推进，有效协同上下工序，提升资源利用率的同时，满足合同要求。在碳钢产品方面，通过加强无委托板坯切割，大幅减少无委托产品的产生;对小订货量比例高的合同，进行投料系数优化，确定合理投料系数，并与炼钢厂建立动态联动机制，及时沟通，优化操作，平衡产能，减少余材的产生;强化合同跟踪，及时处置超欠量合同。对不锈钢产品，优化小合同投料比例;联合自动化研究所开发了板坯自动转用充当模型;协同技术质量部制订异出钢记号的转配原则，碳钢余材转用充当量同比提升了18.03%。

加强动态管理，提高节能效益，是宝钢不锈强化精细管理的重要体现。制造管理部通过加强计划调整环节，提高热送坯炼钢计划与热轧计划的匹配度，缩短热坯在库时间，上半年，热坯平均在库时间下降了9.43%。同时，通过合理调整保温炉、保温坑的周转速度，有效支撑热坯入坑率，上半年，热坯入坑率同比提高了8.14%，碳钢热装比同比提高了4.97%，有效降低了生产成本。